薪酬管理：薪酬管理是劳资管理的核心内容之一。它涉及到制定和执行员工薪酬策略，包括制定薪资标准、薪酬结构和薪资调整机制，以及薪资测算、薪资核算和薪资发放等具体操作。

绩效管理：绩效管理是通过对员工工作表现的评估和管理来促进员工的个人发展和组织目标的实现。它包括设定目标、制定绩效评估标准、进行评估和反馈、开展绩效改进和奖励制度等环节。

职业发展和培训：这个项目涉及到对员工的职业发展路径进行规划和管理，以及组织内培训计划的制定和实施。它可以包括制定职业规划和发展路径、进行员工培训和发展计划、组织内部培训和外部培训等。

福利管理：福利管理是为了提高员工满意度和忠诚度而提供的各种福利待遇和福利计划，包括提供健康保险、退休计划、员工旅游和员工假期等。

劳动关系管理：劳动关系管理涉及到与员工工会或代表进行合作与协商、管理劳资纠纷和解决劳动争议等方面。它包括与工会的谈判和协商、与员工的沟通与合作、解决劳动争议的调解和仲裁等。

人力资源信息系统(HRIS)：人力资源信息系统是用于管理和处理完整的人事和劳资信息的软件和系统。它可以帮助管理者更好地掌握员工的信息，进行员工数据分析和统计，并支持其他劳资管理项目的实施。