四、中小企業品牌定位範例在居家裝飾與居家香氛代工領域深耕超過 40 年的同駿公司，於 2018 年自創品牌 Earnest Living ，主力販售陶瓷水氧機並鎖定全球電商通路，短時間內達到亮眼成績。然而，隨著市場快速變化且競爭者眾，Earnest Living 深知必須透過清晰的品牌定位提升品牌知名度，與消費者建立更深的連結，才能長期活躍於市場。為此，瑞致品牌顧問團隊針對 Earnest Living 品牌進行完整的內外部檢視，並依據分析結果設計品牌工作坊活動，與 Earnest Living 共同塑造獨特的品牌定位，這正是一個值得參考的品牌定位範例，展現了如何透過策略性的品牌定位，在競爭激烈的市場中站穩腳步，接下來，讓我一同了解Earnest Living 的4大核心策略：

品牌定位範例核心策略一：從代工走向自有品牌憑藉多年代工經驗，同駿對市場趨勢與消費者需求瞭若指掌，但過去主要溝通對象為B2B客戶，在B2C端的經驗相對不足。如何劃分同駿與 Earnest Living 的角色，並為 Earnest Living 制定明確的品牌身份與溝通訊息，是品牌定位的關鍵第一步。

品牌定位範例核心策略二：精準的目標客群設定Earnest Living 主要客群為注重生活品味的女性消費者。瑞致分析主流消費型態品牌趨勢，劃分家居飾品、時尚流行、生活風格、健康生活四類，並描繪各自對應的女性消費者樣貌：好客者、流行喜好者、極簡主義者與健康守護者，藉此塑造更精準、更能引起消費者共鳴的品牌定位。

品牌定位範例核心策略三：競爭品牌定位分析瑞致品牌顧問團隊分析與 Earnest Living 直接競爭的全球居家香氛品牌，並評估提供空氣清淨機等健康照護產品的潛在競爭者。藉由品牌定位圖，依據「品牌知名度」與「產品效益」（居家香氛及健康照護）兩大屬性，找到各品牌對應位置。

品牌定位範例核心策略四：「跨領域」品牌定位Earnest Living 主攻居家香氛領域，長期目標跨入健康照護領域。透過品牌定位圖的輔助，發現 Earnest Living 在結合香氛與健康的市場區隔中具有發展潛力，短期將以提升品牌知名度為發展重點。